通過你的辛勤努力，你的公司成功在達(dá)克斯上市敲鐘，你站在有著超大落地窗的辦公室里俯瞰全市最好的風(fēng)景，回憶過往……
喂，醒一醒，該搬磚了。
經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是件非常酷的事情，但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，在中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命僅為2.5年。
你很可能會(huì)面臨一次又一次的失敗，而沒有任何成功的保證，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
如果你有下面這6個(gè)性格特征，那么我不建議你選擇創(chuàng)業(yè)這條路。
一、喜愛舒適區(qū)
你還記得上一次冒險(xiǎn)是什么時(shí)候嗎？如果你不是個(gè)天生愛折騰的人，那么你不太適合當(dāng)一位創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)的第一步，就是離開你的舒適區(qū)。
在美國(guó)有這樣一句話，未婚的女人想要一套Vera Wang，離婚的女人想念那套Vera Wang，再婚的女人慶幸自己可以再擁有一套Vera Wang。曾是花樣滑冰運(yùn)動(dòng)員的Vera Wang，退役之后在RalphLauren擔(dān)任時(shí)尚總監(jiān)，光鮮而體面。然而在準(zhǔn)備婚禮時(shí)，她發(fā)現(xiàn)居然買不到自己滿意的婚紗：一件更現(xiàn)代和時(shí)尚的婚紗。
既然找不到，那就自己做。40歲的她辭職并成了一位獨(dú)立的新娘服裝設(shè)計(jì)師。這是一個(gè)很冒險(xiǎn)的舉動(dòng)，她從來(lái)沒有涉及過服裝領(lǐng)域，這意味著她要放棄現(xiàn)在的安穩(wěn)生活，走向一個(gè)全新的、未知的領(lǐng)域。Vera Wang選擇了冒險(xiǎn)，并得到了回報(bào)：切爾西·克林頓、伊萬(wàn)卡·特朗普、坎貝爾·布朗、 艾莉西亞凱斯、 瑪麗亞凱莉、 維多利亞·貝克漢姆、米歇爾·奧巴馬等社會(huì)名流都是她的客戶。
二、無(wú)法堅(jiān)持
擔(dān)任CEO的8年時(shí)間里，只有3天是順境，剩下的時(shí)間全部是舉步維艱。——《創(chuàng)業(yè)維艱》本·霍洛維茨
創(chuàng)業(yè)更多的是對(duì)人毅力的考驗(yàn)，你可能會(huì)一次又一次失敗，可能很長(zhǎng)一段時(shí)間都在虧損。除了搬磚，沒啥會(huì)比創(chuàng)業(yè)掙錢更慢了。當(dāng)然，如果你堅(jiān)持下來(lái)，總會(huì)看到希望的。
三、做事拖延
不能有效地管理時(shí)間的人，一定是個(gè)失敗的企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)者為自己而工作，沒有老板和打卡機(jī)的監(jiān)督，你可以自由選擇是今天開張還是明天營(yíng)業(yè)，工作任務(wù)也全由自己安排，拖延和懶惰的誘惑太大了。
如果你在非常努力的工作卻總感覺時(shí)間不夠用，或許你可以試試時(shí)間四象限法，安排好任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。將任務(wù)分成上面四個(gè)類別，立刻去做緊急且重要的事情，如果可以，盡量別做不緊急且不重要的事情。
四、不會(huì)制定戰(zhàn)略
公司剛起步的時(shí)候，你可能要一個(gè)人兼任首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、客戶顧問和營(yíng)銷部門。你需要學(xué)習(xí)的東西非常非常多，而確認(rèn)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略是其中最基礎(chǔ)也最重要的一步。連公司該往哪里走都不知道，你又如何帶領(lǐng)你的員工走向成功呢？
你至少要明確下面3個(gè)問題：
1.目標(biāo)客戶定位
包括目標(biāo)客戶的年齡、工資范圍、工作類型等基礎(chǔ)資料，以及客戶痛點(diǎn)。
2.企業(yè)的價(jià)值主張
你的產(chǎn)品獨(dú)特在哪里？有哪些創(chuàng)新點(diǎn)？能否解決客戶痛點(diǎn)？
3.企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)
制定明確的目標(biāo)可以讓公司努力時(shí)更有方向，比如這個(gè)季度你想要多少用戶？下個(gè)季度增長(zhǎng)率要達(dá)到多少？今年年底的目標(biāo)營(yíng)收是多少？
五、沒有創(chuàng)意
沒有新的idea，你的創(chuàng)業(yè)難道是去賣麻辣燙？想想你的日常生活，你能不能想到一個(gè)讓你的生活更輕松或更高效的新產(chǎn)品？或者你所在行業(yè)中有沒有尚未被滿足的用戶需求？成熟的創(chuàng)業(yè)者不是看到什么賺錢就去做什么，他們大多是發(fā)現(xiàn)了某個(gè)問題或需求，才決定開展自己的事業(yè)，27%的創(chuàng)業(yè)想法來(lái)自于創(chuàng)業(yè)者們積累多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
六、永遠(yuǎn)只有計(jì)劃
朋友，制定商業(yè)計(jì)劃不等于你在創(chuàng)業(yè)。如果你在舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)之間猶豫不決，那干脆不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，一定不會(huì)單單紙上談兵，如果你永遠(yuǎn)只是在制作待辦事項(xiàng)列表，而不是用行動(dòng)去推動(dòng)項(xiàng)目，那么這些項(xiàng)目將永遠(yuǎn)不會(huì)完成。
結(jié)論
創(chuàng)業(yè)并不適合每個(gè)人，你將和一次又一次的失敗為友，和一次又一次的痛苦共眠。你需要有軍人般的執(zhí)行力、高效的時(shí)間管理、抵抗壓力的強(qiáng)大內(nèi)心、敏銳的市場(chǎng)直覺和創(chuàng)新的能力。
創(chuàng)業(yè)是個(gè)持久戰(zhàn)，如果你尚未準(zhǔn)備好，不要輕易上場(chǎng)。
