當我們經(jīng)營一個店鋪，不論是賣單一的產(chǎn)品，還是圍繞行業(yè)賣多種產(chǎn)品，亦或者是雜貨鋪。都是需要產(chǎn)品來作為經(jīng)營交易的介質。產(chǎn)品的種類與對應的效果就構成了我們全店的業(yè)績總和。單一的產(chǎn)品已經(jīng)無法支撐全店的業(yè)績，即便現(xiàn)在有一爆款可以支撐全店的業(yè)績，那這種效果結構也是非常不牢固的，說倒下隨時就倒下了。

1.通過數(shù)據(jù)管家的數(shù)據(jù)來做產(chǎn)品布局

當我們準備進入一個行業(yè)，或者有了一個想要切入的類目，市場調查是不可避免的，調研可以幫助我們了解整個市場行業(yè)的答題情況，方便做好一些數(shù)據(jù)記錄，以此來思考我們的產(chǎn)品線布局是否需要調整和優(yōu)化。

在舊版本的數(shù)據(jù)管家中，可以查看每一個類目的搜索指數(shù)。雖然現(xiàn)在這個功能已經(jīng)被下架，但是依然可以采用其他的替代方式。

當然，如果我們不了解所處類目的產(chǎn)品分布情況，或者是沒有拓展產(chǎn)品的方向?？梢匀ズ笈_發(fā)布產(chǎn)品的界面，根據(jù)類目提示來思考拓品的方向。

比如，主要銷售男裝產(chǎn)品的店鋪，現(xiàn)有的產(chǎn)品線已經(jīng)涵蓋了外套、羽絨服、夾克，襯衫，那么就可以根據(jù)這些類目的提示，來思考是否可以拓展一些其他的品類，比如衛(wèi)衣、西服等。以此來擴大流量圈選的范圍。

還可以把這些三級類目下的主要關鍵詞進行分類收集，做成對比形式的圖表，來思考是否要切入某一個品類。

2.關鍵詞指數(shù)

位置：在數(shù)據(jù)管家-關鍵詞指數(shù)中。

可以選擇一些類目，來查看這一個類目下，買家的搜索內容。通過對這些詞進行分類，以及對這些屬性進行指數(shù)求和，以了解各品類屬性的熱度分布情況，把握客戶的動向，有利于我們更好的運營店鋪。

第一步：整理數(shù)據(jù)管家某類目下的全部關鍵詞+拓展詞。

第二步：對關鍵詞進行分列，對"詞跟"指數(shù)進行求和并降序排序。選出排序前十的類別。對這些品類詞再次進行指數(shù)求和并降序排序，進行制表。

第三步：篩選出包含具體類別的全部關鍵詞，重復上述動作，對具體類別下的其他參數(shù)熱度分布進行詳細分析。

我們可以了解某類目下。不同商品的熱度分布情況，以及具體商品的材質需求分布情況，樣式需求分布情況等。對于完善產(chǎn)品線布局，規(guī)劃店鋪市場方向有重要的參考意義。

3.商品洞察

位置：數(shù)據(jù)管家行業(yè)版-商品洞察中。

我們可以通過輸入關鍵詞的方式來訂閱一個具體的品類。在熱賣商品排行、相關品類推薦、流行主題這三個大的版塊中，可以查看這個品類下的熱賣品、相關產(chǎn)品。也是規(guī)劃店鋪產(chǎn)品的一個參考方向。

同時，對于已經(jīng)在銷售的具體產(chǎn)品，還可以參照熱賣品進行更加細致的價格、屬性參數(shù)等一一對照的比對分析。以此來改進或新增店鋪的產(chǎn)品布局。

4.市場洞察

位置：數(shù)據(jù)管家-行業(yè)版市場洞察版塊。

我們可以通過篩選類目和國家的形式來查看某一個類目下產(chǎn)品的偏好情況。與商品洞察一樣，這里也是了解市場品類的一個數(shù)據(jù)源。

此外，市場洞察-熱品分析下 “產(chǎn)品訪問偏好排行 Top20”和“產(chǎn)品詢盤偏好排行Top20”的商品也是店鋪擴充產(chǎn)品線的一個參考方向。同時，對于這個品類下已有的熱銷品，依舊可以做價格、屬性等參數(shù)的一對一對照分析。